李文涛在开课动员讲话中对学员提出3点要求。一是要提高思想认识。牢固树立“安全培训不到位是安全隐患”的理念，充分借助“青马工程班”平台，提高学习主动性，自觉性，发挥培训优势，增强培训效果，切实提升安全生产管理能力，始终做到“防在前、想在前、做在前”，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉来践行“两个至上”。

二是要把握学习机会。珍惜本次培训机会，端正学风，严格遵守课堂纪律，做好学习笔记，做到学有所思、学有所悟、学有所得。

三是要加强实践运用。要继续深入践行好“三个马上”和“三个工作法”。把学到的专业知识，充分运用到施工现场管理工作中，推动各项制度落地见效，规范安全生产操作流程，落实安全预防措施，真正把安全风险分级管控和隐患排查治理落到实处，坚决守住安全生产“底线”和“红线”，确保项目建设安全、顺利推进，为维护三部安全生产形势持续稳定向好贡献智慧和力量。

本次培训紧紧围绕临时用电，中小型机械设备，塔吊、龙门吊、施工升降机、架桥机等大型起重设备管理方面的短板和薄弱环节，坚持问题导向、需求导向，设置了与临时用电、设备管理十分紧密的课程，邀请集团内有多年安全生产工作经验的专家老师，采用“理论+实物”的方式现场授课。