会上，各片区生产、质量负责人分别从2022年工作目标完成情况、项目完成情况、生产管理工作情况、质量管理工作情况、存在的问题及改进措施和对2023年生产质量管理工作计划等方面进行汇报。

张启聪对2022年生产、质量年终考核工作进行了总结，进一步强调了开展各片区生产、质量考核的重要意义，充分肯定了本次考核的会前准备工作和取得的成效，并对2023年工作提出要求。一是要加强交流学习，根据目标制定好计划。各片区项目对标找差距，精准补短板，助推生产、质量管理水平得到有效提升。二是要以目标为导向，做好生产、质量、安全管理工作，通过本次年终考核找出问题并及时解决，总结经验，助推2023年度三部生产、质量管理等工作整体得到提升。

余兴春强调，项目之间要相互学习，总结提炼优点，进一步提高整体管理水平，并对2023年度工作作要求。一是要以目标为导向，严格对照生产、质量管理目标，充分做好项目策划。具备创优申报条件的项目，更要做实创优策划，并加强沟通协调。二是要抓实过程质量管控，提高管理水平，做到质量管理可控可靠。三是各片区项目部要加强团队建设，加大学习培训力度。特别是一线新入职职工要快速成长，助推三部管理工作提升。

【记者：吴政柯 责任编辑：邓越】