要提高认识，充分认识综合考核工作的重要意义。年度综合考核工作是一项严肃的政治任务，既是“指挥棒”，又是“风向标”。开展综合考核工作是推动集团党委决策部署落实的重要举措，是对企业改革发展跟踪问效的重要方法，是激励领导干部担当作为的重要措施。要坚持集团“四重”用人导向和“四为四位”选人用人理念，明确重点，准确把握综合考核的任务要求。严肃纪律，确保综合考核各项工作顺利完成。

一是要积极支持配合、支持考核组的工作，配合考核组做好民主测评、实地查看、查阅资料等工作。

二是要严格考核工作程序，严格按照集团党委的安排部署，做到程序规范，不走过场。

三是要坚持实事求是，参会人员以高度负责的态度，用好手中的权，投好手中的票，真实评价三部领导班子和领导人员。

四是要强化责任担当，客观真实总结工作情况，领导人员要本着对企业负责、对组织负责，对自己负责，全面客观地反映工作情况，给自己做出客观的评价。