1月18日，集团在宾鹤高速项目经理部召开高速公路项目建设现场交流会，集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔出席会议并讲话，会议由集团公司党委委员、副总经理杨国文主持。基投公司、路桥总承包部、宾鹤高速项目公司、宾鹤高速总承包项目部相关负责人在会上作交流发言。

陈宙翔强调，今年是集团实施“3512”发展目标、实现“三年提质效”的攻坚之年，基础设施建设和总承包管理是集团攻坚“三年提质效”的重中之重。宾鹤高速各参建单位凝心聚力、团结协作、攻坚克难，各项工作扎实高效推进，取得了可圈可点的成绩。相关单位要深入研究、认真总结，形成一套具有推广价值的标准，推动集团高速公路建设管理向标准化、规范化、精细化方向发展。

陈宙翔要求，高速公路板块作为集团的重要业务，是集团内涵式高质量发展的重要阵地和战场，基投公司、总包单位、各施工单位必须保持清醒头脑、扛起使命担当，持续提升高速公路项目管理水平，推动各项工作取得更大实效，为集团内涵式高质量发展大局作出更大贡献。

要主动顺应政策调整，精准把握投资建设节奏，在精准研判形势中提升高速公路项目投资建设的前瞻性，牢牢把握工作主动权，合理把控项目建设节奏和规模，强化资源要素保障，做到眼中有目标、肩上有责任、手中有措施。

要全面推行高速公路全寿命周期管理，全面提升工作质效。基投公司、项目公司、总承包单位、各施工单位要各司其责、各尽其责、通力协作，全面推进高速公路项目精细化管控。要围绕全局，突出重点、统筹兼顾扎实做好项目策划、资金管控、人员管理、设计管理、项目建设、项目结算各项工作。

要持续深化作风革命、效能革命，切实把集团部署要求转化为实实在在的成效。要牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，全面融入集团发展大局大势。要锚定目标任务攻坚克难，确保各项工作落地落实，不断推动集团高速公路建设打开新局面、迈上新台阶、创造新业绩。

集团工会、企业管理部、安全监督管理部、生产管理部及相关二级单位主要负责人参加上述活动。

图文丨苏粲 赵航

来源丨“云南建投集团”微信公众号